Met drs. Adriaan Hoogendijk 

Als eerste van een serie interactieve lezingen rondom Verbindend Leiderschap kondigen wij met enige trots de workshop aan met de bevlogen en creatieve drs. Adraan Hoogendijk (1950). Zijn pas uitgegeven Bezielingsspel staat centraal. Een verbindende leider is als een magiër: hij kan als het ware dwars door de muren heen voelen hoe het met de medewerkers in zijn organisatie staat. Weet wat hij zelf nodig heeft om te staan voor conflicterende belangen en de juiste prioriteiten te stellen. Zelfs in tijden van crises ziet hij mogelijkheden om weer succesvol te worden. Het Bezielingspel maakt dit allemaal inzichtelijk. 

Op een unieke, originele manier, werpt Hoogendijk ook een blik op de facetten en effecten van de mannelijke kant in ons zelf. Je zou kunnen zeggen: de keizer in onszelf. Deze keizer heeft ook een de vrouwelijke kant in zich, de keizerin dus. Het deel in jezelf dat meer gericht is op de verbinding en het proces. 

Zonder de keizer blijft de keizerin een spirituele zwerfkei. Zonder de keizerin kent de keizer geen bezieling en weet hij niet of hij wel de juiste dingen doet. Hoe zit het dus met deze wonderlijke figuren in onszelf? Het is een speelse en creatieve workshop met zelfwerkzaamheid en verassende wendingen! 

Resultaat: Je leert meer verbinding te maken met je (nog) verscholen kwaliteiten. Je wordt je meer bewust van hoe je de ondernemende kant van jezelf sterker kunt maken en hoe je blokkades op te heffen; je weet wat je kan en wie je nodig hebt. Je wordt een wandelende product- marktcombinatie.

Drs. Adriaan Hoogendijk (Linschoten, 1950) is oprichter/mededirecteur van Adviesbureau Hoogendijk te Houten. Sinds 1987 werkt hij als executieve coach, loopbaancoach en trainer in (loopbaan-)zelfsturing. Hij is auteur van verschillende boeken en artikelen, onder meer over bezieling en vitaliteit in organisaties. (www.adviesbureauhoogendijk.nl)

Met Ria Borst 

In India en China, maakt het consulteren van een bedrijfsastrologe onderdeel uit van visie ontwikkeling en het maken van bedrijfsplannen. Nederland gaat ook steeds meer effecten ervaren van een horoscoop gericht op specifieke (management)vragen. Het is een meetinstrument dat achtergronden van gebeurtenissen zichtbaar en verklaarbaar maakt. Bedrijfsastrologe Ria Borst heeft er haar professie van gemaakt.

Met Ed J. Baas 

Citaat : Pas als je leiderschap kunt ervaren en tonen in je binnenwereld, kun je leiderschap laten zien aan de buitenwereld 

Veranderprocessen hebben de eigenschap dat ze nogal eens mislukken. In hoeverre komt het doordat de realiteit, de onderliggende drijfveren overstemt? Ed J. Baas doet al een aantal jaren onderzoek naar hetonzienbare zichtbaar maken en heeft er recent een boek over geschreven:Luisteren naar binnen 

In deze workshop gebruikt hij indrukwekkende passages, beelden en personages uit de film As it is in Heaven (regie Kay Polak). Aan de hand van Jungiaanse principes laat hij zien en ervaren op welke wijze jij van human resource tot human being kan doorgroeien. Baas brengt verrassende wendingen aan in de wijze waarop je naar iets kunt kijken. Je gaat de sterke invloed ervaren van je uiterlijke, bewuste kenmerken en gedragingen. Je comfort zone laat je achter je en je leert verbinding te maken met de stem van de leider in jezelf. Als je leiderschap kunt ervaren en tonen in je binnenwereld, kun je leiderschap tonen aan de buitenwereld, zo stelt Baas. Hij toont het verschil tussen de leiders mét en de leiders zónder innerlijk leiderschap. Resultaat? Je leert op een simpele en effectieve manier het maximale uit jezelf te halen. 

Ed J. Baas onderzoekt bij het ODIN institute onbewuste processen bij mens en organisatie. Hij werkt nauw samen met de Vrije Universiteit van Amsterdam en de Nyenrode Business Universiteit om de invloed van onbewuste processen te analyseren en praktische handvatten te geven voor organisaties in veranderprocessen. Hij maakt onderscheid tussen de cultuur en de natuur van de organisatie. Beide beïnvloeden elkaar. Met de natuur in een organisatie wordt in de huidige veranderpraktijk geen of zeer weinig rekening gehouden. Meer info: www.odininstitute.com

Met dr. Margaret J. Wheatley 

De roep om nieuw leiderschap is groot, zo niet urgent. We hebben leiders nodig die mensen kunnen leren om op hun eigen innerlijke waarden te kunnen vertrouwen. Wanneer wij snelheid kunnen maken om dit te ontdekken is er zicht op een vredevolle verandering in plaats van toenemende anarchie en sociale onrust in de samenleving en organisaties. Zo kunnen we het nieuwe leiderschap initiëren en ontwikkelen. 

Leiderschap heeft een transformatie nodig om moedige acties in te durven zetten en een omslag te maken van “helden naar host”. Leiders die de mensheid helpen om helderheid en commitment te ontwikkelen ten behoeve van een transformatie naar een duurzame samenleving. 

Dr. Margaret J. Wheatley autoriteit op het gebied van duurzaam Leiderschap toont aan hoe het vooral anders kan. Zij laat u een dagreis maken, waarin u een nieuwe wereld van mogelijkheden zal ontdekken. Een nieuwe wetenschap ten behoeve van een krachtig leiderschap voor deze turbulente tijden.

Met Robbert Coppenhagen 

Hoe is het toch mogelijk dat we als klein land (Laagland) verstrikt kunnen raken in hebzucht en regelzucht. En dat terwijl we een ondernemersvolkje zijn pur sang? Ondernemende leidinggevenden die diep van binnen kunnen voelen wat wel of niet succesvol is voor de afdeling en of het bedrijf waar je voor werkt. 

Robert Coppenhagen heeft zich erin verdiept en heeft het een en ander uitgewerkt tot De Koploperstrategie. Een spannend model voor mensen zoals jij en ik, die steeds meer vervreemden van hun organisaties en hun samenleving...totdat ze de handen ineen slaan en de Koplopers van de samenleving mobiliseren. 

Robert Coppenhagen is organisatieadviseur, regisseur en auteur. Als partner/bestuurder is hij sinds 1998 verbonden aan Kern Konsult. Hij is opgeleid tot acteur en regisseur in Londen en is vele jaren directeur geweest van een internationaal handelsbedrijf.

Met Theo Buijsrogge

Een bijzondere situatie zette Theo's zakelijke en privé-leven op zijn kop en was de aanleiding zich te verdiepen in de achtergrond van menselijk gedrag en hoe deze ervaring kon ontstaan. Die zoektocht bracht hem via de wetenschap en spiritualiteit bij de essentie van ons bestaan. De resultaten van zijn zoektocht deelde hij met anderen door de oprichting van het Spiritueel Ondernemers Netwerk. De wens om het gedachtengoed praktisch overdraagbaar te maken inspireerde hem om alles op te schrijven. Zo ontstond een boek dat een integraal inzicht geeft, van de essentie van ons bestaan tot de praktische toepassing hiervan voor mensen en organisaties.

Zijn nieuw verworven inzichten komt Theo bij de SMT delen in de bijeenkomst op 22 maart 2010. Reserveer deze datum alvast in uw agenda.
In de volgende Nieuwsbrief volgt meer informatie over Theo en de bijeenkomst van 22 maart.

Met Tica Peeman

<sub>In ons jaarthema 'verbindend leiderschap' is vertrouwen een van de kernwoorden. Controle werkt niet meer, vertrouwen stimuleert en is aanwijsbaar nuttig voor de organisatie en productie. Processen werken sneller. Mensen ontplooien zich verder. Werkplezier en zingeving groeien. De
zoon Covey toonde dat recent al aan in "The speed of trust".

In Nederland wordt dat betoogd en aangetoond door Tica Peeman, directeur van Vistrainingen in Katwijk. Ze publiceerde in 2009 "I trust U", dat goed verkoopt en nu aan een tweede druk toe is. Het is uiterst leesbaar en biedt handvatten op basis van cases en haar eigen worstelen.  Ze schetst een nieuwe wereld van organiseren.

Tica presenteert haar boek en haar praktijkervaringen bij ons op 19 april. En... ze zet u zelf aan het werk!</sub>

Met Ed J. Baas 

 Verdere informatie  volgt zodra meer over de deelnemers bekend is.