De kenniswerker wil en moet tegenwoordig zeer autonoom zijn. Voor diens manager is het de uitdaging alle activiteit in de gewenste richting te sturen. Maar hoe stuur je het werk van kenniswerkers? Vraag je mensen te functioneren binnen het systeem zoals dat ooit is opgezet, of creëer je een systeem rondom je medewerkers en laat je ze excelleren?

Dit boek zet in op de tweede stelling: Jan Kuipers neemt de mens als leidend middelpunt bij alles wat er in een organisatie gebeurt. Hij maakt duidelijk hoe leiderschap de spil is tussen de geïnspireerde medewerker en een optimale focus en uitvoering. Hij leert je hoe je een leiderschapsstijl kunt ontwikkelen die medewerkers helpt hun talent in te zetten voor het grotere geheel en autonoom verantwoordelijkheid te nemen. Kuipers gebruikt daarvoor praktische modellen zoals het ceo-model (Cirkels van Effectieve Organisaties) dat haarscherp laat zien op welke punten je de verandering moet aansturen.

Met dit boek krijgt het gedachtegoed van Stephen Covey (met name dat van de 8ste eigenschap) een nieuwe, praktische dimensie.