Maandag 21 april 2008

Met Donatus Thöne

Veranderen is loslaten en ruimte geven aan wat er zich aandient. Veranderen is werken een jezelf, is zakelijk verantwoord. Een sprookje voor managers? Veranderingsprocessen zijn ingewikkeld en indringend. Het is een psychologische proces dat mensen doormaken als ze met veranderingen in hun organisatie worden geconfronteerd. Het zijn de mensen die er toe doen bij organisatieveranderingen; hun bereidheid tot verandering is essentieel voor het slagen daarvan. 

In deze tijd dat veranderen 'gewoon' is, is het zaak om als nieuwe leider de 100 dagen muur te kennen. Een snuffelperiode waarin letterlijk iedereen in de groep aan de stutten trekt. Koninkrijkjes sneuvelen en driftig strooit men met dit-is-mijn-plek-geuren rond. Hoe blijf je overeind in deze strijd. Teruggrijpen naar de successen die je eerder scoorde? Die dien je volgens Thöne los te laten. Waarom?? Hoe komt je team of jij zelf weer lekker in je vel te zitten? Een managementteam dat optimaal wil leren. Leren is zuurstof voor het leven. Heb je wel eens stil gestaan bij de vraag: hoe leren mijn medewerkers het best? Of hoe leer je zelf eigenlijk het best? Thöne rijkt je verrassende ideeën aan. Een interactieve lezing met metaforen die complexe processen inzichtelijk maken. Onderwerpen als vindingrijkheid, het nut van waakzaamheid, hebzucht, afwegingen tussen goed en kwaad passeren de revue. Als je er geen oog voor had, dan krijg je dat nu wel. 

Wie is Donatus Thöne?